2019年6月29、30日工程经济与项目管理

（一）《工程经济学概论》（5学时）

工程经济学是对工程技术问题进行经济分析的系统理论与方法。工程项目投资中资金的价值如何体现？如何选定值得投资的工程项目？如何更好的控制项目风险？怎样创造工程项目更大的价值？本节培训主要介绍工程经济分析的基本要素与基本思路、资金时间价值与等值计算、工程项目经济评价方法、不确定性与风险分析、价值工程等内容，帮助学员理解工程在经济上可行之法，开启更好的投资决策之旅！

（二）《工程管理挑战与BIM技术应用》（5学时）

现代工程管理面临着来自宏观政策、行业、具体实践问题的诸多挑战。作为建设行业的前沿BIM（建筑信息模型）技术，为建设行业的从业人员及管理者应对诸多挑战提供了有利的工具。本节培训在梳理工程管理挑战的基础上，主要介绍BIM的概念及发展历史、优势及应用价值点，在工程管理全生命周期的应用方向，探求其应对工程管理挑战的途径。为进行有效的讲解，同时通过海外BIM项目案例的学习与讨论，让学员更好地理解BIM的应用。

（三）《项目管理与软件应用》课程简介（5学时）

项目已成为用来实现组织战略目标的主要工具，在组织中扮演的角色也受到日益增多的关注。现在项目管理早已从传统的工程项目管理扩散到了通讯、软件工程、产品开发、公共项目等领域，成为一套提高工作效率而获得成功的系统方法。本节培训的重点主要是从项目以及项目管理的基本概念出发，阐述从项目的规划、实施到项目的收尾整个项目生命周期的要点；介绍项目范围管理和进度管理；同时辅以教授Project项目管理工具软件。通过本节的学习，让学员学会在资源和时间有限的条件下，能够以科学的方法和规范的流程来开展项目管理。

（四）考试（时间90分钟）3学时

考试的主要题型是单选题（20分），判断题（20分），案例分析题（30分），论述题（30分）