2019年4月13日-14日 秀洲交通

1. 课程任务和说明

交通工程项目管理是交通工程学科的一门重要的专业课。它主要从施工项目管理者的角度，应用交通工程项目管理理论来阐述和建立工程施工项目管理体系，此外还介绍了业主方工程项目管理的一些基础内容，以及施工企业的项目管理内容。

通过对交通工程项目管理的教学，使学生了解施工项目全生命期管理和集成化管理的概念，熟悉施工项目管理的组织与管理的方法，初步掌握交通工程施工方案的设计、施工平面图设计有关内容的计算，培养学生对交通工程项目施工一线的一些管理方法和手段，为今后走向工作岗位从事相关工作打下扎实的基础。

2. 课时分配

课时分配表

内  容	总课时
交通工程项目的组织与管理	2
交通工程施工成本控制	3
交通工程项目进度控制	3
交通工程项目质量控制	6
交通工程安全与环境管理	4
总计	12

3. 教学要求及内容

第一章  建设工程项目的组织与管理

教学要求：

通过本章的教学使学生能够：

1. 区分项目与生产，解释项目、项目特征、工程项目及其特点； 
   2．理解工程项目生命期与建设程序，项目管理及其特征； 
   3．熟悉项目的目标，工程项目的主要目标； 
   4．熟悉投资者、业主、项目管理公司、承包商、政府等项目不同层次和角色的项目管理工作； 
   5．了解项目管理工作内容；

6. 了解工程项目组织概念；
7. 了解项目组织的方式；
8. 了解工程项目经理部的作用；
9. 了解项目经理部组织人员的配备原则；
10. 了解项目经理部的各项制度；
11. 了解项目经理部的组织运行和解体；
12. 了解项目经理的作用及项目经理应具备的素质。

教学内容：

第一节  建设工程项目管理的目标和任务

第二节  建设工程项目的组织与策划

第三节  建设工程项目的承发包模式

第四节  建设工程项目管理规划

第五节  项目经理的职责和权限

第六节  建设工程项目风险管理

第二章  建设工程施工成本控制

教学要求：

通过本章的教学使学生能够：

1. 熟悉施工项目成本的概念及其构成；
2. 熟悉施工项目成本计划的内容；
3. 熟悉施工项目成本核算的对象、任务和要求。 

教学内容：

第一节  施工成本控制的任务及措施

第二节  施工成本计划

• 施工成本控制
• 施工成本分析

考核要求：

1．影响施工项目成本的主要因素有哪些？

2．施工项目成本管理的基础工作包括哪些方面，有什么作用？

3．施工项目成本计划的组成。

第三章  建设工程项目进度控制

教学要求：

通过本章的教学使学生能够：

1. 熟悉施工任务的组织方式及其特点；
2. 掌握流水参数在流水施工中的应用；
3. 了解网络计划原理及其编制 ；
4. 掌握单、双代号网络图时间参数的计算。 
5. 掌握进度和施工项目进度管理的概念；
6. 熟悉施工项目进度计划的编制的基本程序；
7. 了解施工总进度计划的作用、特点、编制原则、要求和要点；
8. 熟悉单位工程进度计划的编制要求和检查与调整的方法；
9. 了解进度控制的方法、措施与检查。 

教学内容：

第一节  工程项目进度管理系统

第二节  工程项目进度计划的编制

第三节  工程项目进度计划的调整与优化

第四节  工程项目进度计划的控制

考核要求：

1．依次施工、平行施工、搭接施工及流水施工的内容，流水施工的优点有哪些？

2．流水参数的定义及其意义。

3．单、双代号网络计划时间参数的含义及计算。

4. 施工项目进度管理的概念。

5．施工项目进度计划编制的程序。

6．总进度计划的特点。

7．单位工程施工进度计划编制的要点。

第四章  建设工程项目质量控制

教学要求：

通过本章的教学使学生能够：

1. 了解质量管理与质量保证标准的定义；
2. 熟悉施工项目质量计划的概念和编制；
3. 了解施工准备阶段的质量控制；
4. 熟悉施工阶段测量、材料、施工机械等的质量控制；
5. 了解施工验收阶段的质量控制。 

教学内容：

第一节  建设工程质量概述

第二节  工程项目质量的形成过程和影响因素

• 建设工程项目施工质量控制
• 建设工程项目质量验收
• 施工质量事故的处理
• 质量管理统计分析方法

考核要求：

1．质量的含义、质量管理、质量目标、质量控制。

2．施工项目质量管理的原则。

3．施工项目质量计划的概念及编制要点 。

4．施工阶段材料质量管理。

第五章  建设工程安全与环境管理

教学要求：

通过本章的教学使学生能够：

1．掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点；

2．掌握建设工程安全生产管理措施；

3．掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理方法，能编制安全生产施工方案，对施工现场安全生产进行指导和控制；

4．掌握建设工程环境保护的要求和措施，能编制环境保护施工方案。

教学内容：

第一节  概述

第二节  施工项目安全控制

第三节  建设工程职业健康安全事故的分类和处理

第四节  建筑工程环境保护和文明施工

考核要求：

1．职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点；

2．安全生产管理措施

3．编制安全生产施工方案，对施工现场安全生产进行指导和控制

4. 教学方式

通过PPT讲授基础理论知识，通过案例分析法增强理解，紧密联系实践，加强互动，促进沟通，积极讨论。

 

 

 

《交通工程项目管理》教学计划

• 教学目标

通过对交通工程项目管理的教学，使学生了解施工项目全生命期管理和集成化管理的概念，熟悉施工项目管理的组织与管理的方法，初步掌握交通工程施工方案的设计、施工平面图设计有关内容的计算，培养学生对交通工程项目施工一线的一些管理方法和手段，为今后走向工作岗位从事相关工作打下扎实的基础。

• 教学方法和手段

《交通工程项目管理》是一门理论性、实践性和操作性都比较强的课程。根据这门课程的特点，《交通工程项目管理》在课程教学中应不断进行教学方法的探索与改革，采用先进的教学方法。在长期实践的探索中，《交通工程项目管理》课程的教学逐步改变了过去从书本到书本、从理论到理论的传统做法，采用了启发式教学、案例教学、项目教学、实践技能教学等新的教学方法。

 

 

• 教学进度安排

   

序号	教学内容	教学目的	学时
1	第一讲 交通工程项目的组织与管理	通过培训，使培训对象了解交通工程项目的一些基本概念、承发包模式、项目管理规划、项目经理的职责和权限、 风险管理	2
2	第二讲 交通工程施工成本控制	通过培训，使培训对象能够熟悉交通施工项目成本的概念及其构成；熟悉施工项目成本计划的内容；熟悉施工项目成本核算的对象、任务和要求。	2
3	第三讲  交通工程项目进度成本控制	通过培训，使培训对象熟悉施工任务的组织方式及其特点；了解网络计划原理及其编制 ； 掌握单、双代号网络图时间参数的计算。 熟悉施工项目进度计划的编制的基本程序；熟悉单位工程进度计划的编制要求和检查与调整的方法；了解进度控制的方法、措施与检查。	2
4	第四讲 交通工程项目质量控制	通过培训，使培训对象熟悉施工项目质量计划的概念和编制； 了解施工准备阶段的质量控制；熟悉施工阶段测量、材料、施工机械等的质量控制；了解施工验收阶段的质量控制。	2
5	第五讲 交通工程安全与环境管理	通过培训，使培训对象掌握掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点；掌握建设工程安全生产管理措施；掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理方法，能编制安全生产施工方案，对施工现场安全生产进行指导和控制；掌握建设工程环境保护的要求和措施，能编制环境保护施工方案。	4
6	合计		12

 

 

• 教学时间、人数安排

以两天为一个培训周期，循环开班。为保证培训效果，建议每40人一期为宜。

 

• 考核安排

考核形式：笔试

考核内容：综合