| 主办单位: | 浙江汇禾教育科技有限公司 | 师资信息 | 周立毅 |
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| 联系人: | 金小军 | 联系电话: | 0573-83955417 |
| 开班时间: | 2019-04-25 | 开班地点: | 平湖交通管理局 |
| 培训科目: | 经济－风险识别及响应 | 培训人数: | 20 |
无论是出于经营环境的急剧变化还是企业自身的发展壮大，提高自身的风险防范与应对能力，已经成为当今企业管理的重心之一。本课程让学员了解和熟悉企业风险管理的基本概念、管理过程和分析方法；了解和熟悉企业发展过程中各阶段的风险因素、风险识别分析、主要风险管理对策及建立内控管理体系的方法与策略。
教学目标：围绕企业风险管理的过程，基于企业案例系统介绍风险管理的规范、方法，着重培养学员的应用能力，让学员了解企业发展各阶段存在的不确定性因素，并能够运用所学的知识对各种风险因素进行识别、估计、评价和处置，指导实践活动，落实企业内控管理体系，帮助企业稳步提高风险管理水平和决策质量。
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序号 |
授课章节(或项目) |
授课内容 |
备注 |
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1 |
第一章 风险管理大背景 |
了解当今宏观经济环境 |
0.5课时 |
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2 |
企业风险管理历史背景 |
0.5课时 |
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3 |
我国企业风险管理现状 |
0.5课时 |
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4 |
第二章 企业风险管理基本知识 |
风险的来源与定义 |
0.5课时 |
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5 |
风险的要素、特点与分类 |
0.5课时 |
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6 |
风险管理关注的问题 |
1课时 |
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7 |
第三章 企业风险管理基本理念 |
风险的预警与风险文化 |
0.5课时 |
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8 |
风险指标 |
1课时 |
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9 |
风险管理体系 |
1课时 |
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10 |
第四章 企业风险的识别、分析与评估 |
风险的三大来源 |
0.5课时 |
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11 |
风险的识别 |
0.5课时 |
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12 |
风险的分析与评估 |
1课时 |
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13 |
第五章 企业风险防范实务操作 |
风险的应对策略 |
0.5课时 |
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14 |
全面风险管理框架 |
1课时 |
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15 |
内控定义与要求 |
1课时 |
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16 |
第六章 如何建立内控管理体系 |
目标、战略与执行 |
1课时 |
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17 |
内部控制活动与内容 |
1课时 |
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18 |
内部控制的局限性 |
0.5课时 |