2019年5月18日-5月19日

《化工企业管理》教学计划及内容

一、课程教学的目的

《化工企业管理》从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力，使学生在市场经济的大潮中，既能增强经济效益观念、质量意识概念、强烈的主人翁责任感，还能使学生将化工技术实践与经济效益有效地结合起来，一方面满足了职业性的要求，另一方面又体现了知识、技术的创造性应用。

《化工企业管理》课程将建构主义理论贯穿于全书，在学生原有的知识体系和最终要实现的目标之间搭建桥梁，实现具有高尚职业道德、技术熟练的石油化工技术型人才的质的跨越，培养学生具备化工企业未来管理者的素质和能力。本课程既注重教会学生如何做事，更重视教会学生如何做人，促进学生的全面发展。通过专业教师与工程技术人员的有机结合，缩小了《化工企业管理》教材中理论与实际应用之间的差异，使学生能真正掌握实际有用的知识，实现理论与实践的真正结合，为化工企业培养出真正的实用型人才。

二、教学计划

共12学时，安排在1天半完成。

三、课程教学计划及内容

1.概述
1.1管理概述
1.2企业及企业管理
1.3企业管理的基本原理与方法
1.4化工企业管理概述
2.人力资源管理
2.1人力资源管理概述
2.2人力资源规划
2.3人力资源开发
2.4员工的招聘、培训、考核与薪酬管理
3.劳动管理
3.1劳动管理概述
3.2劳动生产率
3.3劳动定额
3.4劳动组织
4.化工企业生产管理
4.1化工企业生产管理概述

4.2化工企业生产计划与生产控制管理
4.3化工企业生产过程的组织和管理
4.4化工企业生产现场的6S管理
5.化工企业质量管理
5.1化工产品质量与质量管理概述

5.2化工企业全面质量管理

5.31S0 9000与质量认证

6.化工企业设备管理

6.1设备管理概述

6.2设备的选择、更新和改造

6.3设备的使用、维护和检修

6.4工具管理

7.化工企业安全与环境管理

7.1化工企业安全管理

7.2化工企业安全管理的主要措施

7.3化工企业环境管理

7.4化工企业安全教育与劳动保护

8.班组管理

8.1班组定位与班组管理

8.2班组管理的内容与措施

8.3班组建设

8.4班组长和工管员

9.化工企业文化及其建设

9.1企业文化概述

9.2企业文化建设

9.3企业形象盟造