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2019年5月11日—12日

主办单位: 嘉兴大学 师资信息 赵欢君 郝文静 陈天荣
联系人: 学院老师 联系电话: 13033677950
开班时间: 2019-05-11 开班地点: 嘉兴学院
培训科目: 经济1—管理者领导力提升(建筑业) 培训人数: 200

服务qq群号:811510494 ;报名缴费网址:http://115.29.44.154/JNPX

《管理者领导力提升》

 

一、课程简介

(一)《自我认知与成长》(3学分)

本课程通过重点讲述ABC理论、自我效能感、人际沟通要素以及人性特点等,分析人的性格特性,阐述如何实现自我认知与成长。

 

(二)《群体冲突与团队管理》(3学时)

本课程旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。本次培训重点讲解如何进行群体冲突与团队管理,具体课程内容及安排如下:群体特征与管理(群体角色、群体规范、群体凝聚力、群体士气);群体内部行为与管理(群体压力与从众、群体决策);群体冲突与管理;团队沟通等。

 

(二)《管理者领导能力提升》(3学时)

本课程以四力“和谐”切入主题,给管理者及领导者一个合理定位及明确其的职能侧重点。分四个部分阐述管理者的领导力如何增强:

1、团队构建,互补优势:主要讲授团队如何构建及团队优势形成条件;

2、尊重人性,道法自然:主要讲授充分认识人性的基础上调动下属积极性;

3、适当超脱,分类管理:讲授通过分类管理把管理者从繁杂事务解放出来;

4、正确用人,有效激励:有更多的精力去调动和激励下属工作积极性。

 

(四)考试(时间90分钟)3学时