您的位置:首页 >> 培训信息

2019年5月31、6月1日经济

主办单位: 嘉善融通培训服务有限公司 师资信息 李世根
联系人: 陈老师 联系电话: 0573-84589020
开班时间: 2019-05-31 开班地点: 嘉善经济开发区鑫达路8号
培训科目: 经济-绩效管理精细化 培训人数: 30

绩效管理精细化

课程提纲

 

一、绩效管理概述

1.绩效管理为企业带来的竞争优势

2.什么是绩效管理

3.绩效管理与绩效考核的区别与联系

二、绩效考核中人力资源部和直线经理角色的分工

1.人力资源部同直线经理之间的分歧

2.人力资源管理部的角色分工    

3.直线经理的角色分工

三、常见的绩效考评方法

1.目标管理(MBO

2.360度考核法

3.KPI指标法

四、绩效考评中常见的误区

五、KPI指标设计技巧

六、如何进行有效的绩效反馈

1.反馈的特征

2.反馈的两种方式和两种类型

3.上级如何接受下级的反馈

 

 

 

 

 

 

 

 

绩效管理精细化

课程安排表

课程内容

课时

一、绩效管理概述

1.绩效管理为企业带来的竞争优势

2.什么是绩效管理

3.绩效管理与绩效考核的区别与联系

二、绩效考核中人力资源部和直线经理角色的分工

1.人力资源部同直线经理之间的分歧

2.人力资源管理部的角色分工    

3.直线经理的角色分工

三、常见的绩效考评方法

1.目标管理(MBO

2.360度考核法

3.KPI指标法

6课时

午餐及午休

 

四、绩效考评中常见的误区

五、KPI指标设计技巧

六、如何进行有效的绩效反馈

1.反馈的特征

2.反馈的两种方式和两种类型

3.上级如何接受下级的反馈

6课时