2019年10月26日—27日 经济类（人力资源）

服务qq群号：811510494 ；报名缴费网址：http://115.29.44.154/JNPX

《管理者领导力提升》

 

一、课程简介

（一）《群体冲突与团队管理》（3学时）

本课程旨在全方位打造团队的执行力，从而提升团队的战斗力！用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。本次培训重点讲解如何进行群体冲突与团队管理，具体课程内容及安排如下：群体特征与管理（群体角色、群体规范、群体凝聚力、群体士气）；群体内部行为与管理（群体压力与从众、群体决策）；群体冲突与管理；团队沟通等。

（二）《长三角一体化背景下嘉兴发展战略研究》课程介绍（3学时）

    当前,长三角一体化发展已上升到国家战略层面,三省一市深入贯彻落实习近平总书记关于推动长三角更高质量一体化发展的重要指示精神,加速推进长三角一体化高质量建设进程。在此背景下,长三角城市群发展将赢来重大机遇。本课程通过对嘉兴城市发展以及经济发展特点分析，研究在长三角一体化背景下嘉兴发展战略。

（三）《管理者领导能力提升》（3学时）

本课程以四力“和谐”切入主题，给管理者及领导者一个合理定位及明确其的职能侧重点。分四个部分阐述管理者的领导力如何增强：

1、团队构建，互补优势：主要讲授团队如何构建及团队优势形成条件；

2、尊重人性，道法自然：主要讲授充分认识人性的基础上调动下属积极性；

3、适当超脱，分类管理：讲授通过分类管理把管理者从繁杂事务解放出来；

4、正确用人，有效激励：有更多的精力去调动和激励下属工作积极性。

 

（四）考试（时间90分钟）3学时