2019年10月21日-22日水利

序号

教学内容

教学目的

学时

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第一讲 水利工程项目的组织与管理

通过培训，使培训对象了解水利工程项目的一些基本概念、承发包模式、项目管理规划、项目经理的职责和权限、 风险管理

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第二讲 水利工程施工成本控制

通过培训，使培训对象能够熟悉水利施工项目成本的概念及其构成；熟悉施工项目成本计划的内容；熟悉施工项目成本核算的对象、任务和要求。 

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第三讲  水利工程项目进度成本控制

通过培训，使培训对象熟悉施工任务的组织方式及其特点；了解网络计划原理及其编制 ；

掌握单、双代号网络图时间参数的计算。 熟悉施工项目进度计划的编制的基本程序；熟悉单位工程进度计划的编制要求和检查与调整的方法；了解进度控制的方法、措施与检查。 

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4

第四讲 水利工程项目质量控制

通过培训，使培训对象熟悉施工项目质量计划的概念和编制；

了解施工准备阶段的质量控制；熟悉施工阶段测量、材料、施工机械等的质量控制；了解施工验收阶段的质量控制。 

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第五讲 水利工程安全与环境管理

通过培训，使培训对象掌握掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点；掌握建设工程安全生产管理措施；掌握建设工程职业健康安全事故的分类和处理方法，能编制安全生产施工方案，对施工现场安全生产进行指导和控制；掌握建设工程环境保护的要求和措施，能编制环境保护施工方案。

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6

合计

12