| 主办单位: | 嘉兴市铭师职业技能培训学校 | 师资信息 | 李爱香 |
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| 联系人: | 李老师 | 联系电话: | 13305739851 |
| 开班时间: | 2019-12-05 | 开班地点: | 海盐 |
| 培训科目: | 经济-管理学基础 | 培训人数: | 30 |
《管理学基础》是一门系统地研究管理活动的普遍规律和一般方法的科学。尽管各种具体的管理活动千差万别，但管理者在处理问题时，都要通过一定的计划、组织、领导和控制等职能来实现组织的目标。在实施这些管理职能时，其内容会有所不同，但遵循的基本原理和原则却是一样的，这就是管理的共性，也就是管理学所要研究的对象。由于管理学研究的内容包括生产力、生产关系和上层建筑三方面，它必然与许多学科如经济科学、技术科学、心理学、数学、计算机科学等相关联，吸收和运用与之有关的研究成果。
《管理学基础》是一门理论性、实践性和操作性都比较强的课程。根据这门课程的特点，采用讨论式与归纳式教学；进图书馆或上网查阅资料，运用案例分析、示范操作、小组讨论、项目教学等教学方法，加强互动，促进沟通讨论，提高理解水平。
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序号 |
教学内容 |
教学目的 |
学时 |
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1 |
管理学概述 |
掌握管理的含义、特征，理解管理者应该具备的基本素质。 |
1 |
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2 |
管理理论 |
了解中外管理思想史、科学管理理论、行为科学、现代管理各大学派，理解中外管理思想发展的差异；理解管理思想、管理理论与管理实践的关系 |
1 |
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3 |
管理理论的创新与发展 |
了解管理创新的内容、管理创新的模式，掌握管理创新的模式 |
1 |
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4 |
计划与目标 |
了解计划与目标的关系、计划的特征与类型、目标管理、时间管理，能够制定计划具有一定的策划能力，掌握时间管理的方法，目标管理的方法，网络计划技术。 |
2 |
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5 |
预测与决策 |
了解预测的概念与方法、决策的概念与方法、定性决策方法、定量决策方法，掌握头脑风暴法、量本利法、期望值法、决策树法。 |
2 |
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6 |
组织 |
组了解织的含义、组织在管理中的地位、组织设计的主要内容、典型的组织结构形式、组织变革的内容，掌握组织设计的方法，能够进行简单的组织设计，不同的组织结构形式适用于不同的环境。 |
2 |
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7 |
领导 |
理解领导的含义、本质，了解领导理论，掌握领导的方法，能够领导一个小团体。 |
2 |
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8 |
控制与协调 |
了解控制的含义与类型、控制的方法、协调的含义与方法，掌握控制的方法、协调的方法。 |
1 |
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合计 |
12 |
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