2020年7月30日机械

一、课程大纲

1. 精益生产概述

1.1精益生产的产生与发展    1.2精益生产方式对现代制造业的影响及意义

1.3精益生产管理体系        1.4精益生产在我国的发展现状

2. 价值流管理

2.1定义价值                2.2价值流管理

3.  连续流生产

3.1连续流生产概述          3.2连续流生产组织实施

3.3单元生产

4. 拉动式生产

4.1拉动式生产概述          4.2看板管理

4.3看板管理组织实施        4.4均衡生产组织

5. 工作场地改善

5.1工作场地改善概述        5.2 5S管理

5.3目视管理                5.4地址系统

5.5 物料递送                5.6信息发布

5.7办公场地5S管理

6. 精益生产物流

6.1 精益生产物流概述       6.2成品发送

6.3零件计划               6.4车间物料存储区

6.5物料周转箱存储         6.6物料传递容器化

6.7分包装                 6.8排序

6.9配套                   6.10内部配送

6.11物料接收              6.12周转箱回收

6.13供应商拉动            6.14物流服务提供商

6.15有害物管理

7. 精益质量管理

7.1精益质量管理概述         7.2质量计划

7.3质量控制                 7.4质量改善

8. 综合提高运行效率

8.1运行效率概述                  8.2生产报表制度

8.3快速响应                      8.4快速切换

8.5全员生产维护                  8.6综合提高运行效率的方法

9. 多能工小组与组织环境支持

9.1多能工小组                    9.2组织环境支持

9.3企业愿景与价值观              9.4企业内部沟通交流模式

9.5健康和安全                    9.6员工培训

9.7合理化建议                    9.8表彰激励

9.9岗位轮换与上岗证制度

 

二、上课时间：

7月30日

上午9:30-11:30

下午14：30-16：30

晚上18：30-20：30