2022年3月26日 能源

培训时间：3月26日 9:00-11:00；14:00-16:00；18:30-20:30

联系人：闵老师 15861539676（微信同号）

第一讲 电力工程项目管理（9:00-10:00）

工程建设项目管理是以项目经理负责制为主的目标管理。主要讲述了项目法人责任制、资本金制、招标投标制、工程监理制、经济合同制等电力工程主要的五制管理内容。

第二讲 电力建设工程安全管理（10:00-11:00）

第一章主要讲述电力建设工程安全施工特点、电力建设工程事故预防与事故控制、电力建设工程施工阶段的安全技术管理重点 、危险源的识别与控制的应用，第二章着重讲述了电力建设工程易发生的七种伤害及预防技术。

第三讲 电力工程项目质量管理（14:00-16:00）

主要讲述质量管理基础知识、几个有关质量的错误认识、工程质量管理相关法律法规。突出了“产品就是人品，产品就是信誉”的本质：质量就是人品，质量就是信誉、就是生命。

第四讲 电力施工现场安全质量管控措施（18:30-20:30）

第一章主要讲述了施工现场安全质量管控，包括现场的主要制度，组织措施，技术措施，工艺质量的典型问题等安全质量要点；第二章主要讲述了施工现场临时用电的安全检查要点。