| 主办单位: | 浙江汇禾教育科技有限公司 | 师资信息 | 吴永恒 |
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| 联系人: | 金老师 | 联系电话: | 13957312376 |
| 开班时间: | 2022-05-15 | 开班地点: | 钉钉直播 |
| 培训科目: | 能源 - 电力工程项目管理 | 培训人数: | 100 |
电力工程项目管理培训大纲
主要讲述项目管理的历史沿革，以及各国工程项目管理的不同模式，建设工程项目的定义与特点和我国的现行工程管理模式。
上午（9：30-11:30)： 电力建设“五制”
主要讲述电力建设要实现两个根本性转变，就要以项目法人责任制为核心，实行资本金制、招投标制、工程监理制与经济合同制等五制改革。因此，电力工程项目管理的主要内容就不能不围绕“五制”改革加以阐述。
下午(14:00-16:00)： 一、项目管理概
主要简要讲述现代企业的三种最基本模式：个人所有制企业、合伙制企业和公司制企业的优缺点，重点介绍了工程项目的全寿命周期管理模式，以及电力建设项目的项目管理。
二、电力 工程项目前期
主要讲述了项目目标及项目决策的含义，包括政府项目和企业项目的决策过程和不同之处，重点介绍了项目建议书以及可行性研究报告的编制方法和相关内容。
晚上(18:30-20:30)： 电力工程项目实施
简要讲述了电力工程实施的各个阶段，包括初步设计、施工图设计、建设实施、生产试运行、技术改造到报废与项目终止，重点介绍标准化项目建设管理。