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2022年5月15日 能源

主办单位: 浙江汇禾教育科技有限公司 师资信息 吴永恒
联系人: 金老师 联系电话: 13957312376
开班时间: 2022-05-15 开班地点: 钉钉直播
培训科目: 能源 - 电力工程项目管理 培训人数: 100

电力工程项目管理培训大纲

  主要讲述项目管理的历史沿革,以及各国工程项目管理的不同模式,建设工程项目的定义与特点和我国的现行工程管理模式。

上午(9:30-11:30): 电力建设“五制”

    主要讲述电力建设要实现两个根本性转变,就要以项目法人责任制为核心,实行资本金制、招投标制、工程监理制与经济合同制等五制改革。因此,电力工程项目管理的主要内容就不能不围绕“五制”改革加以阐述。

下午(14:00-16:00): 一、项目管理概

 主要简要讲述现代企业的三种最基本模式:个人所有制企业、合伙制企业和公司制企业的优缺点,重点介绍了工程项目的全寿命周期管理模式,以及电力建设项目的项目管理。

二、电力 工程项目前期

主要讲述了项目目标及项目决策的含义,包括政府项目和企业项目的决策过程和不同之处,重点介绍了项目建议书以及可行性研究报告的编制方法和相关内容。

晚上(18:30-20:30): 电力工程项目实施

    简要讲述了电力工程实施的各个阶段,包括初步设计、施工图设计、建设实施、生产试运行、技术改造到报废与项目终止,重点介绍标准化项目建设管理。