您的位置:首页 >> 培训信息

22年5月21日水利

主办单位: 嘉兴市铭师职业技能培训学校 师资信息 王雪梅
联系人: 李老师 联系电话: 13305739851
开班时间: 2022-05-21 开班地点: 钉钉直播
培训科目: 水利—工程伦理与工程项目管理 培训人数: 200

上课时间:5月21日  9:30—11:30  14:30—16:30  18:30—20:30

上课方式:钉钉直播

报名方式:13305739851(微信同号)

课  程  大  纲

      开设《工程伦理与工程项目管理》课程一方面是为了使学员了解工程伦理的内容,另一方面是为了使学员了解工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目费用(成本)管理三大项目管理核心、以及工程项目组织管理、工程项目合同与采购管理、工程项目风险管理、信息管理和验收管理等内容,从而达到引导学员了解工程伦理的基本规范,理解企业工程师的社会责任,树立工程职业道德和规范意识,掌握工程项目管理的原理与涉及的要素,形成作为企业工程师所必备的管理知识素养。主要包括以下三个部分:

  1. 工程伦理的基本内容(2小时)

通过本部分学习,使学员了解工程伦理的概念、理解和掌握传统理论及方法、伦理困境的解决之法、工程师责任、工程师的职业美德、邻避效应的防范与化解等方面的内容。了解工程伦理的基本规范,理解工程实践过程中人们要面对的共性问题,掌握工程从业者的社会责任。

  1. 工程项目三大核心管理的基本内容(2小时)

通过本部分学习,使学员理解和掌握工程项目进度管理、项目费用管理与项目质量管理的基本内容。掌握工程项目进度管理的概念和流程,工程项目的施工方式、工程网络计划技术,工程项目进度控制的主要工作内容。理解工程项目质量管理概述,工程项目质量策划、质量控制和质量改进,工程项目质量管理体系。理解工程项目费用的概念及其构成, 工程项目费用管理的程序和措施。

  1. 工程项目综合管理的基本内容(2小时)

通过本部分学习,使学员理解工程项目组织管理、工程项目合同与采购管理、工程项目风险管理、信息管理和验收管理等内容。理解典型的几种工程项目组织结构的利弊及适用性。理解工程项目合同的主要内容、订立原则、订立步骤,合同的变更、转让、解除和终止,工程项目采购的概念、原则和方式。了解工程项目风险的构成要素、管理程序和应对策略。了解工程项目信息管理的主要环节、文档资料管理,工程项目竣工验收的主要工作,以及工程项目后评价。