2023年7月1-2日《精益生产管理助力制造业数字化》高级研修班

研修内容涵盖精益生产的核心技术、精益生产五大原则与七大浪费，精益生产在车间布局的应用、目视化与信处化管理策略、精益生产的IE工具应用、精益生产在流程管理与改善方面的应用、精益生产在生产管理方面的应用、精益生产在整个企业的案例分析等培训内容，同时针对企业具体问题进行相关技术知识和管理水平的提升培训、案例分析教学。

课程计划安排《精益生产核心技术（含五大原则与七大浪费、车间布局 设计）》（4课时）、《目视化与信处化管理策略（含案例分析）》（4课时）、《精益生产的IE工具应用（含案例分析）》（4课时）、《精益生产在流程管理、生产管理与改善方面的应用（含案例分析）》（4课时）。

通过研修学习，让学员深入理解并掌握精益生产管理技术目前最前沿先进的理论知识和实践操作经验，从而达到降低企业无效劳动和浪费，提高生产效率，最大限度地为企业谋取经济效益，让精益生产管理使传统制造业得到改造提升，促进企业进一步实现数字化转型的研修目的。