2022年6月24日 新时代下的人力资源发展与管理

研修目的和主要内容

人力资源是组织核心竞争力的重要源泉，是驱动组织发展的重要引擎，是实现组织战略目标的关键所在。人力资源管理是组织管理的重要基石，科学地制定与实施人力资源管理战略，建立完善的人才选聘、人才开发与培训、岗位配置与分工、绩效考评、沟通与引导、薪酬福利与激励、轮岗与晋升等一整套制度与管理流程，做实人力资源管理危机预警、防范与化解方案，切实提高领导力与执行力，是人力资源管理的必然要求。

本期研修目的：

（1）从企业战略宏观视角着手，提升企业家战略思维与战略能力，系统性的学习人力资源管理各大模块，精耕细作，让人力资源具备支撑企业战略发展和经营目标的能力。

（2）从组织胜任力角度出发，深度讲解组织治理模式与权责体系设计，提高企业家对组织能力以及组织发展的深入认识。

（3）从管理胜任力角度分析企业家应该具备的素质与能力，强化企业家在领导力、向上管理、管理沟通、管理心理学等方面的关键素质能力。

（4）了解最前沿的人力资源管理理论与最佳实践，深入研习人力资源管理的发展趋势，更好的为组织发展与变革服务。

（5）课程包含知名企业的参访游学，在实践中拓展视野